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问:供销社存在的重点难点问题

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自上世纪90年代供销合作社改革以来,绝大多数基层供销社陆续实行了租壳卖瓤和租赁经营,绝大部分基层供销社不再直接从事供销业务,而主要依靠收取租金来开销全部费用,这样的社大多数都是收不抵支,特别是要保证干部职工的养老保险和医疗保险等费用的支出,收入与支出之间的差距越拉越大。

二是基层供销社与专业合作社的关系渐离渐远。

供销合作社改革的告尺庆本质是要解决与农民的关系问题,与农民专业合作的组织联结、利益联结问题。由于基层供销社立足农村,离农民最近,是供销合作社促进农民增收致富的桥梁纽带。现在不仅每个乡都有若干专业困段合作社,甚至在不少地方每个村都有一两个专业合作社,而且这些专业合作社的成长速度很快、覆盖面很广,但是基层供销社与这些专业合作社的联系微乎其微,对参与、帮扶专业合作社的发展上存在能力不足、动力不强。

三是基层供销社人才短缺。

在编在册的职工人数较少且年龄偏袜握大,在推进供销事业发展上理论学习不足、实践缺乏魄力,难以胜任基层供销社领导班子职务。基层供销社因领导班子不足、人才短缺,致资产管理、财务管理等许多工作存在一定程度的不规范现象,不利于基层供销社形象的提升。

问:供销社未来发展趋势

答:供销社未来发展趋势包括以下方面:物流方面、电商购物局李平台、金融方面、发展补贴、产销对接。

1、物流方面

偏远乡村物流还很初级,尤其是冷链物流,由于成本较高,在乡村普及度不高。供销社可以在县里建设物流集配中心,包含加工、质检、包装、储运、冷链等,辐射乡村。推动高品质物流向乡村下沉。

2、电商购物平台

现在很多电商购物平台,都在打通农村电商,为农民线上购物提供了方便,一个企业的力量是有限的。渣腊毁供销社会打造一个全新的农业电商平台,以此来创建出有特色的地方电商平台。

3、金融方面

生产、供销、信用“三位一体”综合合作,信用合作是其中重要一环。基层供销社收购农产品、经营农资,贴近农业农民,对他们的情况最为了解。可以承担更多的低成本资金下乡,支持扩大生产。

4、发展补贴

现在有关部门都在推动供销社的发展,因此也会给出相应的发展政策补贴,均已取得了不错的销售业绩。

5、产销如备对接

供销社为推动市场经济的发展,会选择与当地乡镇大规模超市、农贸市场进行产品销售对接。种植农户的产品,都是由供销社负责进行运输,在解决了当地农产品营销问题的同时,还能有不错的获利空间,因此在市场上有很大欢迎度。

问:供销社平台建设存在的问题

答:服务功能有待增强、合作经济组织力量薄弱、科隐滚仔技支撑不足。

根据各地供销社基层社建设反映出来的问题可以了解到存在三大问题,因为基备芹础设施比较差,服务手段简单,不能满足现代农民发展需求,所以服务功能有待增强,其次是凝聚力,吸引力不强,组织化程度不高,运行质量不佳,所以合作经济组织力量薄弱,最后是科技服务功能不强,涉农信息服务不到位,所以科技支撑不足。

供销合作社联合社是县以上供销合作社联合社按照自下而上、自愿联合的原则灶汪组成的经济实体。

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